作者：超級管理員 來源：本站 時(shí)間：2018-9-4 15:34:29
——銀豐生物召開8月份團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)例會(huì)
為切實(shí)提高我司員工整體內(nèi)涵素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展方向，提升營銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，8月30日我司召開月度學(xué)習(xí)例會(huì)。會(huì)議由劉洪新總經(jīng)理主持，國內(nèi)營銷部、國際業(yè)務(wù)部、營銷服務(wù)部等全體員工參加。培訓(xùn)講師由我司國際業(yè)務(wù)部營銷經(jīng)理王新忠、國內(nèi)營銷部經(jīng)理李虎和豫陜西北區(qū)區(qū)域經(jīng)理高宏軍擔(dān)任。
王新忠經(jīng)理以《中美貿(mào)易摩擦的回顧與展望》為課題展開培訓(xùn)。首先從歷史的角度分析了中美貿(mào)易的發(fā)展歷程及特點(diǎn)；又分別從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化及意識形態(tài)就貿(mào)易戰(zhàn)展開細(xì)致分析，逐條解讀中美之間矛盾產(chǎn)生的根本原因，涉及范圍廣泛，內(nèi)涵相當(dāng)豐富；最后大致預(yù)測了中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的未來發(fā)展。為了加深員工對課題的理解，王經(jīng)理舉例論證了貿(mào)易戰(zhàn)不僅僅是貿(mào)易層面的問題，還涉及到政治、相互認(rèn)知、戰(zhàn)略互信等方面，這為公司貿(mào)易專員提供了獨(dú)特的分析問題的方式。
高宏軍經(jīng)理以《終端拜訪要點(diǎn)概述》為主題展開培訓(xùn)，通過圖文并茂的展示，為大家著重講解了終端拜訪困難應(yīng)對方法。以三步走、八步驟為核心，分別就不同類型客戶制定了不同的應(yīng)對方案。以自身經(jīng)歷進(jìn)行案例分享、總結(jié)。“銷售，絕不是降低身份去取悅客戶，而是像朋友一樣給予合理的建議。你剛好需要，我剛好專業(yè)！僅此而已！”，喬吉拉德的至理名言讓所有人受益匪淺。
李虎經(jīng)理的課題是《礦物質(zhì)飼料添加劑簡介及功效》。李經(jīng)理細(xì)致地講解了各類礦物質(zhì)常量元素和微量元素的功能機(jī)理和用途，并指出讓員工對產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品有了更為深刻的認(rèn)識，就愈會(huì)明白產(chǎn)品對用戶有什么好處，也就愈能用有效方式服務(wù)客戶。不掌握產(chǎn)品知識，很難達(dá)到營銷商品本身使用價(jià)值的目的，容易盲目出錯(cuò)。營銷講究的是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，要努力成為行業(yè)的和產(chǎn)品的“半個(gè)專家”，才能有效的服務(wù)客戶，最終獲得的是客戶長久的穩(wěn)定的忠誠度。
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是銀豐生物創(chuàng)立伊始就確定的目標(biāo)，而今圍繞這一目標(biāo)開展的每月一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)開展了6期。本期在三位經(jīng)理的指導(dǎo)學(xué)習(xí)下，公司員工在對外貿(mào)易、銷售技巧、專業(yè)知識等方面有了更深層次的認(rèn)識和理解和學(xué)習(xí)，同時(shí)也鍛煉了培訓(xùn)老師的演講能力、控場能力，培養(yǎng)提升了自己的自信心。一個(gè)擁有優(yōu)秀發(fā)展方向的企業(yè)，在今后的市場競爭中才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本和企業(yè)。銀豐生物必定在其中！
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